Wende bewährte Startup-Methoden in fünf interaktiven Sessions auf deine Idee oder deinen laufenden Prototyp an und schließe mit belastbaren Belegen, brauchbaren Projektdokumenten und einem echten Schritt an den Markt ab.
Beantworte ein paar Fragen und sieh, welches Praxisprogramm für dein Projekt empfohlen wird. Keine Zahlung nötig.
Im eigenen Tempo · Fünf Arbeitssessions à 60–90 Minuten · Dein Startup ist der Fall
Customer Development, Lean Startup, Jobs to Be Done, Annahmen-Mapping, Experimentdesign und Product Discovery an deinem Projekt, nicht an einer abstrakten Fallstudie.
Jede Frage, jede Übung und jedes Dokument geht von deinem Stand, deinem Markt, deinen Belegen und deiner nächsten Entscheidung aus.
Jede Session endet mit einer Entscheidung, einem brauchbaren Dokument oder einer verpflichtenden Handlung in der echten Welt, nicht mit einer weiteren abgehakten Lektion.
Lerne nur, was du brauchst. Wende es sofort an. Behalte das Ergebnis.
Du kannst ChatGPT nach einem ICP fragen, Interviewfragen herunterladen, Lean Startup lesen und in Minuten ein PRD generieren.
Aber all das sagt dir nicht von allein:
Das Praxisprogramm verkauft dir nicht noch mehr Startup-Wissen. Es führt dich durch die Anwendung der richtigen Werkzeuge auf ein echtes Projekt und bringt die Arbeit zu Ende.
Denk daran, was jemand außerhalb deines Teams gerade wirklich ausprobieren könnte. Wähle die nächstliegende Antwort.
Ein Beleg ist etwas, das außerhalb deines Kopfes passiert ist.
Wähle die, die dich am stärksten entblockiert.
Sei hier ehrlich. Genau darum baut dein Plan herum.
Der Plan ist so gebaut, dass diese Ausgabe nicht verpufft.
Eine Session dauert etwa 60 bis 90 Minuten.
Die letzte Session endet außerhalb der Oberfläche, mit einer echten Reaktion des Marktes.
Du hast eine plausible Lösungsrichtung, aber das größte aktuelle Risiko ist, ob ein erreichbarer Kunde das Problem dringend genug erlebt, um sein Verhalten zu ändern.
Teste vor deiner nächsten Ausgabe: Bedeutung des Problems und erstes Segment.
Worauf dein Plan fokussiert
Fünf Sessions à 60–90 Minuten · Empfohlenes Tempo: etwa zwei Wochen
Das ist eine Arbeitsempfehlung auf Basis deiner Antworten, keine Vorhersage über den Erfolg deines Startups.
Wir starten bei der Entscheidung, die dein Projekt braucht, nicht bei einem Kapitel allgemeiner Theorie.
Eine knappe Erklärung des Frameworks: wann es nützt und welche Fehler du vermeidest.
Wende die Methode auf deine Kunden, deine Belege, dein Produkt und deine Rahmenbedingungen an.
Trenne Fakten von Annahmen, finde Widersprüche und stärke schwache Begründungen.
Sichere eine Entscheidung, ein Dokument oder einen Schritt an den Markt, der in die nächste Session eingeht.
Eigenes Tempo heißt nicht ohne Ende. Jede Session hat ein klares Kriterium dafür, wann sie fertig ist.
Wähle frühe Kunden, untersuche echtes Verhalten und finde heraus, wie das Problem heute gelöst wird.
Mach aus Annahmen Hypothesen, entwirf Tests und ändere das Projekt anhand von Belegen.
Verstehe, welchen Fortschritt ein Kunde sucht, welche Kräfte hinter einem Wechsel stehen und in welchem Kontext er handelt.
Frag nach Verhalten und Verbindlichkeiten, statt Komplimente für die Idee zu sammeln.
Finde, was gleichzeitig wichtig und unzureichend belegt ist, und teste es zuerst.
Verbinde das Produkt mit einem klaren Kundenergebnis und baue einen ersten Schritt, auf den man antworten will.
Lege Handlung, Stichprobe, Signal und Schwelle fest, bevor der Test beginnt.
Mach aus Belegen den Umfang der ersten Version und Anforderungen, die für Entwicklung oder Angebotskalkulation taugen.
Diese Methoden verbessern Struktur und Qualität der Validierungsarbeit. Sie garantieren keinen Startup-Erfolg.
Verpflichtender Schritt an den Markt: Problem-Interviews, Konzepttest oder eine andere Übung für externe Belege.
Das Praxisprogramm garantiert die Arbeit, die Struktur und die genannten Dokumente, sofern du die verpflichtenden Übungen machst. Es kann die Reaktion oder den Kauf eines unabhängigen Kunden nicht garantieren.
Erklärt die Methode.
Das richtige Werkzeug wählen, es anpassen und dich selbst zum Abschluss bringen musst trotzdem du.
Hilft beim Sammeln von Optionen, erklärt ein Framework oder entwirft ein Dokument.
Die Reihenfolge, die Bewertung deiner eigenen Belege und die Entscheidung, wann die Arbeit fertig ist, bleiben bei dir.
Kann das Projekt analysieren und empfehlen, was zu tun ist.
Teuer, und die Denkfähigkeit bleibt womöglich beim Berater.
Führt dich dabei, die Methoden selbst anzuwenden, in der richtigen Reihenfolge, an deinem Projekt.
Du gehst mit Fortschritt im Projekt und einem wiederholbaren Prozess heraus.
Für Theorie, die du kostenlos lernen kannst, solltest du nicht zahlen. Der Wert liegt in einer gut gebauten Praxis, sie auf das Projekt anzuwenden, an dem du ohnehin arbeitest.
Ich arbeite seit 2008 mit Technologieprodukten und Ventures. Dasselbe Muster wiederholt sich immer wieder: kluge Gründer wissen, dass sie validieren sollten, aber Entwicklung fühlt sich konkreter an, Recherche liefert gemischte Antworten, und die unangenehme Arbeit am Markt lässt sich leicht aufschieben.
KI hat Informationen, Entwürfe und Analysen dramatisch beschleunigt. Das ist wertvoll. Aber die Methode zu kennen und die Methode zu Ende zu bringen sind zwei verschiedene Dinge.
Ich habe diese Praxisprogramme gebaut, damit Validierung strukturiert, angewandt und abschließbar wird. Du arbeitest an deinem eigenen Projekt, nutzt etablierte Methoden, erzeugst bei jedem Schritt ein Ergebnis und trägst mindestens eine Annahme aus der Oberfläche heraus an den Markt.
Es geht nicht darum, deine Idee zu bewerten oder für dich zu denken. Es geht darum, dir die nächste teure Entscheidung mit besseren Belegen zu ermöglichen und dir einen Prozess beizubringen, den du wieder nutzen kannst.
Artem (Tom) Dalevich
Gründer, God of Startups · Produkt- und Venture-Stratege
Die Erfahrung des Gründers stützt die Relevanz des Programmdesigns. Sie garantiert kein Ergebnis für einen einzelnen Teilnehmer.
Sieh dir Methode, Übung, Werkzeug und das Enddokument der ersten Session an.
Sieh dir ein fertiges Segmentprofil, eine Belegzusammenfassung, ein Angebot, ein PRD oder einen Experimentplan an.
Das vollständige Praxisprogramm mit fünf Sessions ist verfügbar. Daten zu Abschlussquoten und Ergebnissen der Teilnehmer werden noch gesammelt, deshalb veröffentlichen wir davon bisher keine.
Echte Abschlussquoten, gestartete Markttests und namentliche Fallbeispiele ersetzen diese Karten, sobald die ersten Teilnehmer durch sind.
Es ist ein Bildungsprogramm, aber kein passiver Inhaltskurs. Jede Session bringt nur die Methode, die für die aktuelle Entscheidung nötig ist, und führt dich durch ihre Anwendung auf dein eigenes Startup. Am Ende stehen Projektergebnisse, keine abgespielten Videos.
Du kannst ChatGPT nutzen, um ein Framework zu erklären, Optionen zu sammeln oder ein Dokument zu entwerfen. Das Praxisprogramm liefert die Auswahl der Methoden, die Reihenfolge, die interaktiven Übungen, die Abschlusskriterien und den kompletten Weg von deiner heutigen Unsicherheit zu einem echten Schritt an den Markt.
Nein. Das Programm nutzt weit verbreitete Ansätze: Customer Development, Lean Startup, Jobs to Be Done, Mom-Test-Prinzipien, Annahmen-Mapping, Experimentdesign und Product Discovery. Der Wert liegt in Auswahl, Reihenfolge und Anwendung auf dein Projekt.
Wenn ein echter potenzieller Kunde das versprochene Ergebnis heute nicht erleben kann, starte mit dem Ideen-Programm. Wenn das Ergebnis schon funktioniert, auch wenn du Teile davon von Hand machst, starte mit dem Prototyp-Programm. Die Fragen hier empfehlen den Weg und erklären, warum.
Eine Entscheidung, ein brauchbares Dokument oder einen verpflichtenden Schritt an den Markt. Je nach Weg sind das ein gewähltes Segment, eine Belegzusammenfassung, ein Wertversprechen, ein PRD, ein Angebot, ein Experimentplan oder ein echter Markttest.
Nein. Es heißt, dass die wichtigen Annahmen weit genug getestet sind, um die nächste Entscheidung mit besseren Belegen zu treffen. Das Ergebnis kann sein: bauen, überarbeiten oder mehr Belege sammeln.
Das Programm hilft dir einzugrenzen, woran es liegt: Segment, Qualität der Interessenten, Kanal, Botschaft, Angebot, Vertrauen, Stichprobengröße oder schwache Nachfrage. Du gehst mit einer Deutung und dem nächsten Test heraus, statt Schweigen als Urteil zu nehmen.
Jede der fünf Sessions braucht etwa 60–90 fokussierte Minuten. Du kannst sie an fünf Tagen, an einem Wochenende mit Nacharbeit oder in etwa zwei Wochen absolvieren. Das Warten auf Marktreaktionen kann den Kalender verlängern.
Empfohlenes Programm
Praxisprogramm Ideenvalidierung
Teste vor deiner nächsten Ausgabe: Bedeutung des Problems und erstes Segment.
Fünf Sessions à 60–90 Minuten · Empfohlenes Tempo: etwa zwei Wochen
Deine Antworten werden mit deinem Konto gespeichert, dein Plan wartet also direkt nach dem Login.
Erstelle ein kostenloses Konto, um deine Antworten zu sichern und den vollständigen Plan zu sehen. Keine Karte nötig.
Keine Karte · Kein Abo · Dein Projekt bleibt deins
Mach das Praxisprogramm vor dem nächsten Entwicklungs-Sprint, der nächsten Dienstleisterrechnung, der nächsten Kampagne oder dem nächsten Investorengespräch, nicht nachdem sie das falsche Ergebnis gebracht haben.